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總結(jié)經(jīng)驗、鼓足干勁、再創(chuàng)輝煌—湖北公司召開2018年年中總結(jié)暨表彰大會
發(fā)布時間:2018-07-11 16:39:58 作者:管理員 瀏覽:12770次

       7月6日下午,在一陣熱烈的掌聲中,湖北省銀豐鼎誠生物工程有限公司2018年年中總結(jié)暨表彰大會在宜昌樂高酒店隆重開幕。銀豐生物集團總裁宋現(xiàn)收、審計監(jiān)察部總監(jiān)楊淑萍應(yīng)邀出席,公司各部門負(fù)責(zé)人及一線員工108人到場參加會議。

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       會議由綜合部副經(jīng)理易海波主持,會上各部門、營銷部各地區(qū)及經(jīng)營班子成員分別匯報了上半年工作完成情況及下半年的工作計劃。各部門積極發(fā)言,認(rèn)真總結(jié),查找問題,并針對下半年制定了切實可行的計劃。此次總結(jié)會注重用數(shù)字表格說話,更具說服力和客觀性。

        總經(jīng)理王西俊對上半年工作做了簡單地回顧,并指出了公司經(jīng)營過程中存在的問題。他講到,2018年上半年市場依然嚴(yán)峻,競爭激烈而殘酷,在大家的齊心協(xié)力下雖然完成了任務(wù)目標(biāo),但是財務(wù)指標(biāo)不盡人意,管理仍存在一些問題。目前各地區(qū)下半年的營銷活動已經(jīng)開始,如何抓住重點、破解市場難題,如何務(wù)實、高效的服務(wù)于客戶、服務(wù)于一線,是我們下半年工作的重點和方向。下半年各項工作從以下幾個方面進行逐步升級。一是管理要由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變;二是團隊建設(shè)要由多而弱向精而強的方向轉(zhuǎn)變;三是市場開發(fā)要由重開發(fā)向重成效轉(zhuǎn)變;四是營銷模式由被動銷售型向主動營銷型轉(zhuǎn)變;五是績效考核由平均分配向側(cè)重市場任務(wù)轉(zhuǎn)變。強調(diào)“匠人匠心”的事業(yè)精神,只有堅持不懈地努力,只有具備專業(yè)的素養(yǎng),才能在本職工作中得到最大的提升。

      會議對還對2018年上半年后勤團隊和營銷團隊的優(yōu)秀員工進行了表彰,毛穎、詹春艷、向瓊等26人榮獲了“后勤支持獎”“季度新高獎”“季度超額獎”。

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       會議最后,生物集團總裁宋現(xiàn)收和大家暢聊了銀豐生物的規(guī)?,F(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,分析了銀豐生物的核心競爭優(yōu)勢,并要求湖北公司進一步的夯實市場基礎(chǔ),搶抓發(fā)展機遇,謀劃長遠(yuǎn)布局,壯大團隊規(guī)模。宋總對湖北公司的發(fā)展寄予厚望,告誡大家“滄海橫流方顯英雄本色”,要有敢想敢干的信心和不等不靠的決心,并勉勵管理團隊不要畏懼困難,要勇于開拓,希望全員團結(jié)一心、,沖刺2018全年任務(wù)目標(biāo),用雙手和汗水去創(chuàng)造公司的發(fā)展和自己的幸福。


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